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Fotografia subaquática de águas-vivas
AI Venture Studio & Operations Lab

Da oportunidade à operação real

A TheNeil identifica onde a IA cria valor, redesenha operações, implanta sistemas e prepara empresas para gerir uma força de trabalho formada por pessoas e agentes.

Para quem construímos

Você não precisa de mais um piloto de IA

Trabalhamos com quem já passou da curiosidade e precisa de resultado em produção: mais produtividade, menos custo e governança para sustentar.

01

Direção e conselho

Decidir onde investir em IA nos próximos doze meses e responder por esse retorno.

02

Operações

Reduzir custo e devolver horas automatizando o processo manual que trava a escala.

03

Tecnologia e inovação

Destravar iniciativas de IA entre a prova de conceito e a operação, com o seu time como parceiro.

04

Risco, compliance e governança

Colocar IA em produção com auditoria, rastreabilidade e decisão humana no fim da linha.

Em destaque
Custo e governança

Sua empresa parou de assinar software e começou a consumir inteligência

O assento virou apenas a entrada. O custo real mora no comportamento: cada prompt consome token, cada agente pode rodar por minutos, cada tentativa errada também custa. Some a isso câmbio, cartão, imposto, revisão humana e chave de API sem dono, e a fatura passa a falar uma linguagem que o contrato não previa.

7%

Três em cada quatro CFOs planejavam aumentar orçamento de tecnologia em 2026, mas apenas 7% enxergavam alto retorno nos casos de IA em finanças, segundo a Gartner. A distância entre adoção e mensuração é exatamente onde a margem se perde.

Como a TheNeil evita isso
  • Separamos direito de acesso de consumo real, com dono e centro de custo por agente
  • Classificamos tarefas e roteamos cada uma para o menor nível de inteligência que resolve com confiança
  • Tratamos câmbio, cartão e forma de pagamento como parte da arquitetura, não como detalhe de checkout
  • Criamos alerta antes do susto, para a fatura virar sensor e não autópsia
Cultura e decisão

A IA virou a forma mais sofisticada de adiar a decisão difícil

26%

dizem ter uma liderança clara e consistente sobre IA, segundo a Microsoft, enquanto 65% temem ficar para trás. Cobrar uso sem definir julgamento produz sinais de modernidade em vez de decisão.

Custo de pessoal

A IA já custa mais do que o funcionário que substituiu

77%

dos cargos ainda saem mais baratos com pessoas do que com IA, segundo o estudo do MIT citado pela Forbes, porque o problema quase nunca é a tecnologia, e sim a decisão de onde, quando e como aplicá-la.

Sobre

A IA tornou a inteligência abundante. Execução continua sendo a parte difícil

Empresas já possuem acesso a modelos, copilotos e automações. O desafio é transformar essas capacidades em operações com responsáveis, contexto, autoridade, orçamento e resultados verificáveis.

Pessoa mapeando ideias em um quadro
01 / Pesquisa

Pesquisa

Testamos onde a IA cria valor de verdade. Agentes, automação, dados e interfaces entram em prova antes de qualquer decisão de engenharia.

Time desenvolvendo em conjunto
02 / Construção

Construção

Desenhamos e desenvolvemos o produto de verdade. Protótipo funcional primeiro, plataforma pronta para produção depois.

Planejamento com dados e métricas
03 / Escala

Escala

Colocamos em operação e mantemos lá. Adoção, métrica e governança fazem o sistema durar depois do lançamento.

Ofertas

O que você contrata da TheNeil

Cinco movimentos de uma mesma jornada: descobrir onde a IA cria valor, estruturar a nova força de trabalho, implantar a operação, governá-la e liderá-la até a sua equipe assumir.

Ainda não sabe qual dessas frentes é a sua? O Prumo Discovery existe para responder exatamente isso, em 4 semanas.

Conhecer o Prumo Discovery →
Por onde começar

Prumo Discovery

Antes de construir, medir a profundidade real da operação

A maior parte das iniciativas de IA falha na escolha de onde aplicar. O Prumo mapeia sua operação, mede onde ela trava e devolve um roadmap priorizado com caso de negócio por iniciativa.

Como funciona

Entrevistamos as áreas, medimos cada gargalo em tempo, custo e risco, e ordenamos as recomendações por retorno.

O que você recebe
  • Mapa da operação real, com onde tempo e custo se perdem
  • Gargalos quantificados em horas, custo e risco
  • Roadmap priorizado de iniciativas de IA
  • Caso de negócio por iniciativa, com retorno e esforço
  • Leitura de AI Workforce: pessoas, agentes e governança
Prazo
4 semanas
Formato
Remoto ou presencial, com sessões junto às áreas
Investimento
Proposta sob medida após conversa inicial
Fractional CxO

Contrate a decisão, não o cargo

Um CTO, um CPO e um CVO ao lado do seu CEO, com mandato definido, prazo claro e resultado medido. Sem processo seletivo de nove meses e sem um crachá novo na folha de pagamento.

O seu CTO

Arquitetura e escala

As decisões técnicas que definem custo, risco e velocidade. Arquitetura, dados, agentes, segurança e a travessia da prova de conceito até a produção.

Arquitetura e cloudSegurança da informaçãoProntidão para escala
O seu CPO

Produto e adoção

Quem decide, o que entra primeiro e como a IA vira adoção e receita. Roadmap ligado a resultado, não a lista de funcionalidades entregues.

Estratégia de produtoRoadmap por resultadoAdoção e receita
O seu CVO

Valor e portfólio

Uma única posição reúne performance, portfólio, priorização e geração de valor. Margem, fluxo de caixa, metas e desvios em uma leitura só, com plano de ação.

Portfólio e priorizaçãoMargem e fluxo de caixaValor gerado
Ao lado, não acima

O CxO fracionário não substitui os seus executivos

Ele atua como camada transversal: organiza análises, coordena prioridades, estabelece padrões, apoia decisões, acompanha a execução e escala desvios. As decisões permanecem com quem tem competência para tomá-las.

Como funciona
01

Mandato definido

Um objetivo claro e mensurável para o período, acordado antes de começar.

02

Ritmo previsível

Presença recorrente ao lado da liderança, dimensionada ao estágio da empresa.

03

Resultado medido

Avanço acompanhado por decisão tomada e valor gerado, não por horas.

04

Transferência

A capacidade fica com o seu time, para operar e evoluir com autonomia.

Por que o modelo fracionário deixou de ser exceção
US$ 5,7 bi
Mercado global de executivos fracionários, crescendo cerca de 14% ao anoFractionus, 2026
30%+
Das empresas de médio porte terão ao menos um executivo fracionário até 2027Gartner
Semanas
Para impacto mensurável, contra 6 a 9 meses de um processo de contratação tradicionalDeloitte

Três cadeiras sênior ocupadas amanhã, sem abrir três vagas hoje.

Conversar sobre liderança sênior →
AI Workforce Management

Toda empresa terá duas forças de trabalho

Uma é feita de pessoas e a outra de agentes, copilots, modelos e bases de conhecimento, e a TheNeil organiza, governa e escala essa força digital com o mesmo rigor que você aplica ao seu time.

Conhecer o AI Workforce Management
Equipe rindo durante reunião com a plataforma na tela
Força humana

Pessoas

  • Colaboradores
  • Gestores
  • Especialistas
  • Áreas, metas e orçamento
Força digital

Agentes

  • Agentes e copilots
  • Automações e workflows
  • Knowledge bases
  • Modelos
As duas entregam resultado. As duas precisam de dono, regra, orçamento e governança.

Tem uma iniciativa de IA parada entre a ideia e a operação?

Falar com a TheNeil
Serviço

Build & Transfer

Uma forma estruturada de transformar oportunidades em produtos e negócios digitais operacionais.

Organizações costumam identificar oportunidades valiosas antes de terem a estrutura interna para executá-las. O Build & Transfer™ é um dos serviços da TheNeil, criado para ajudar clientes a estruturar, desenvolver, validar e preparar iniciativas digitais até que estejam prontas para operar de forma independente.

Saiba mais
01Opportunity
02Discovery
03Design
04Build
05Validation
06Transfer
Ciclo completo: 4 a 6 meses

Você contrata por fase. Opportunity e Discovery vêm primeiro, com escopo e preço fechados; as fases seguintes só são orçadas quando o Discovery revela o escopo real. Cada etapa termina em um ponto de decisão: você avança ou para, sempre sabendo o que já tem em mãos.

Feito pela TheNeil

Plataformas construídas dentro da casa

Cada uma dessas plataformas foi desenhada e construída pela TheNeil. Você pode contratá-las diretamente, ou usá-las como referência do que construímos quando o produto é o seu.

Contratar uma plataforma →Construir a sua →
Clientes

Da indústria e mineração à educação e aos serviços

MinasMáquinas
TSL
ERG Africa
Link Group BR
Arbor
OMINT Saúde e Seguros
FAEMG SENAR
SESI
Parceria estratégica

SCIENCE@WORK

Parceira estratégica da TheNeil, especializada em transformação operacional e implementação de soluções digitais globais. Conecta estratégia, processos e tecnologia para transformar desafios de negócio em operações mais eficientes, escaláveis e preparadas para a inovação.

Sede
Porto, Portugal
Atuação
Global
Cidade do Porto, Portugal, ao pôr do sol sobre o rio Douro e a ponte Dom Luís I
Insights · Substack

O design projetando o futuro

Ensaios e leituras sobre IA aplicada, produto e o futuro do trabalho e dos negócios, direto do Substack de Vinicius Debian

Evento da TheNeil com participantes
Workshops

Workshops que mudam como líderes enxergam a IA

Sessões executivas para transformar curiosidade em agenda, agenda em plano e plano em primeiros movimentos concretos.

Por onde entrar

Qual dessas frases descreve o seu momento?

Cada situação tem um ponto de partida diferente. Escolha a sua e siga direto para ele.

Every leap begins with a first step

Construa o que vem depois do hype da IA

Vamos falar sobre onde a IA cria valor de verdade no seu negócio, quais riscos precisam de resposta e o que vale construir primeiro.

Every leap begins with a first step

Localização
Rua Bernardo Guimarães, 245, Funcionários, Belo Horizonte/MG
Resposta
Em até 24h úteis